
讓 AI 與資料分析,真正走進日常與工作
蔡立忠|Richard Tsai
分享 AI 應用、資料思維,並推動 AI 在台灣的實際落地
蔡立忠|外商資料分析師
我是Richard,目前在外商擔任資料分析師,也是 AI for Taiwan NGO 創辦人。
這幾年,我開始把更多時間放在一件事上:「讓 AI 不只是被討論,而是真的被用起來。」
發起了台灣 AI 交流 NGO AI for Taiwan,希望讓 AI 成為台灣人的日常,而不是少數人的工具。



這些是我一路累積的實務經驗
從資料分析到 AI 應用,我持續在不同場景中累積實務經驗。
這些經驗來自企業專案、教學分享與社群推動,也讓我更確定一件事:
👉 AI 的價值,在於是否真的被用起來。
社群成員
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分享與專案經驗
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AI 時代,到底該怎麼幫模型建立「記憶」?
身為心理學出身的人,我從長期記憶的三種分類,談這個時代人類該幫 AI 做什麼樣的記憶。語意記憶你早就比不過模型,真正該你做的,是用 Obsidian 寫下屬於你自己的情節記憶。

為了 Claude Code,我換了這個 AI Terminal
Cursor 在寫扣、Dia 在查資料、Slack 在通知 —— 三個 AI、三個視窗、三隻手忙著切。我以為這就是 2026 開發者該有的姿勢。直到那一夜,我關掉 Cursor,打開 Ghostty,敲下第一行 brew install。9 件神器、零滑鼠、純 Homebrew 潔癖流 —— 一個 Cursor 教徒的覺醒實錄。

我不再分有沒有用的人:從追人脈到成為 Hub
那天在臺大資料分析與決策社(DAC)alumni party 分享完,隔天有一位學弟妹傳來一個問題:「有價值的人脈,核心是什麼?」我後來想清楚了——它背後有一個三層的階梯:知名度、提名度、指名度。這篇文章把那段對話,連同 Hub 思維與正回饋循環,完整寫下來。



